リーダーシップの高め方効き目TOP10｜現役課長が実体験から厳選！

もうすぐ主任になるしリーダーシップ自分もつけないとな

将来幹部になりたいから、今のうちからリーダーシップ高めなきゃ

課長になったけどリーダーって正直あまり得意じゃないんだよな。でも根っからの性格だしな。どうすればいいんだろ？

今度の昇格面談ではリーダーシップがみられてるらしいけど、そもそもリーダーシップって何だ？定義すらよくわからないな

こんな悩みに現役管理職の筆者が答えます！

今回は、「リーダーシップを高める方法」を記事にしました。

本記事ではリーダーシップを『リスクある行動をとる力』と定義します。

失敗するかもしれない・・・

否定されるかもしれない・・・

嫌われるかもしれない・・・

損失を出すかもしれない・・・

皆不安がってやりたがらない・・・

賛同者がいない・・・

前例がない・・・

、、、でもやってみよう！！

これがリーダーシップのある人。具体的な行動としては

などが該当します。

リーダーシップは「AIにできない事」の一つであり、なおかつ人間でもトレーニングしないとつかない為、今後重要性が高まります。

AIにできない事はAIにできない事はWhy思考、創造思考、仮説思考、リーダーシップをご覧下さい！

では早速、AIにも仕事を奪われない価値ある人になってもらう為に、リーダーシップの高め方を紹介します！

リーダーシップの高め方効き目TOP10｜現役課長が実体験から厳選！

ここから、リーダーシップを高める具体的な方法を紹介していきます。

現役管理職である筆者が、これまで試行錯誤しながら色々試してきた事のうち、『効き目が高かった上位10選』です。

リーダーシップを高める方法第1位：口癖を『どうすればできますか？』にする

１番簡単で効果絶大のリーダーシップ向上テクニックがこれ。

口癖を『どうすればできますか？』にする。

こんな感じで拒否する人よくいますよね。

そこですぐさま『どうすればできますか？』と言うだけです。

このセリフを言うだけで、結構多くの人が「～ならできるかもしれません」等と言って少し前向きになったりします。

何度も言ってるうちに、口癖になり、気がつけばあなたは安易に諦めないリーダーシップが高い人になっています。

前向きで、実現に向けて突き進む人には必ず誰かがついてきます。

リーダーシップを高める方法第2位：『できそうなゴール設定』をやめ『あるべき姿としてのゴール設定』をする

「あるべき姿から考えたゴール設定」をしましょう。

このアクションにより、あなた自身のリーダーシップもあがり、周囲からあなたへの評価も上がります。

なぜなら大多数を占めるリーダーシップが低い普通の人達は『できそうなゴールや絶対達成できる低いゴール』を設定しがちで

と考えるからです。

そんな中、あなたはここで1歩踏み出し『会社の将来、経営方針を考えれば、今はできてないけど本来〜すべきですよね』と言いましょう。

これにより皆の目指す方向を変えます。

今日からすぐ、小さいことでもいいので、自分がやってる仕事が本来どうすべきか？を考えてみて下さい。

リーダーシップを高める方法第3位：「皆が嫌がる事」をやる

これまで、あなたの周囲にいる人が避けてきた事をなんでもいいのでやってみましょう。

イノベーションを起こす様な大きな事じゃなくて良いんです。

ゴミの片づけでも、雑用的な事でも、上司に自分の意見をぶつけてみる、でもなんでも良いんです。

どれであっても、皆が嫌がらない事を率先してやる事はリーダーシップ向上につながります。

リーダーシップを高める方法第4位:『まわりの動きをみてから行動』をやめる

まわりの動きをみてから行動するのはもうやめましょう。

自分を信じて、1番を狙うんです。

結局2番手と100番手は大差ありません。2番手以降は何番手でも1番手に動かされた側です。

今日からチャレンジするオススメのアクションとしては「手を1番にあげる」です。

手を1番にあげる方法は【出世する人・チャンスを掴む人】大勢の前で1番に手をあげる方法で詳しく解説しているのでそちらもご覧ください。

リーダーシップを高める方法第5位：『前例思考』をやめる

前例思考（前例を真似しよう）をやめましょう。

競争環境、社会情勢、顧客ニーズ、テクノロジー等、状況は絶えず変化します。

その時代、状況にあった最適な選択肢を見出すには、前例思考から抜け出す必要があります。

かりに心の中で「絶対に変えた方が良い」と思っても、多くの人は

と考えるんです。

そんな中、あなたは『今の状況や今後の予測を踏まえると～に変えるべきだ』と言うんです。

変化が早い時代に前例思考は合いません。

リーダーシップを高める方法第6位：『誰かがやるだろう』をやめる

誰かがやるだろう思考をやめましょう。

やればやるだけリーダーシップは下がります。

自分もやる前提で考えましょう。

ここで重要なのは「自分だけで」ではない事です。

「自分だけで」と考えると難易度が高くなりすぎます。

自分＋周りを巻込んでやり遂げる様に考えましょう。

リーダーシップを高める方法第7位：「失敗」という概念を「仮説思考」によって消す！

失敗が怖い！と捉えてしまうと挑戦できなくなりますね。

でも、失敗を恐れるとリーダーシップは下がります。

そこでオススメが、全ての仕事を「仮説検証」にしてしまう方法です。

そうすると、成功と失敗という概念はなく

という風に「仮説検証結果」となります。

仮説と異なる結果が沢山得られたとすれば、「この手法だと～という結果となる」というノウハウとして、有益な情報として、蓄積されいくわけです。

ただし、この思考を実践するには、精神論ではなく、行動する前に仮説を立てる癖をつける必要があります。

仮説思考の習得方法は【AI時代に必要な能力】仮説思考のトレーニング3選【簡単で効果大】で詳しく解説しているのでぜひご覧ください。

リーダーシップを高める方法第8位：「新しい事」を率先してやってみる

ビジネスパーソンであれば、特に問題が無い状況であっても「利益を更に増やす」とか「売上を更に増やす」などの要請がくる場合があります。

そんな時、周囲のメンバーを動かす様な具体的アイディアを考える時は、「新しい価値」をとりいれていく事も必要です。

つまり

• 新しいテクノロジー技術
• 新サービス
• 新しい本などで得られる思考法

等をあなたが自ら率先してつかってみれば良いんです。

そうすると「どんな事をかえるべきか？」も「何をとりいれていくべきか？」もわかってきます。

すると自然に「～～をやってみませんか？」等の意見がでる様になります。

リーダーシップを高める方法第9位：『嫌われない様に』をやめ本音で話す

嫌われない様に…思考をやめましょう。

• 嫌われない様に相手に合せる
• 嫌われない様に本音を言わない

これではリーダーとして変化を起こす事はむずかしく、相手の為にもなりません。

しかし、相手には合せず、本音で言う事は難しい。

そこでオススメが「質問形式で本音を言ってみる」です。

～という考えに対してはどう思いますか？

このセリフで完璧です。

質問形式にするだけで、相手に合せず、本音が言える人になります。

リーダーシップを高める方法第10位：『否定されない様に』をやめる

否定されない様に…思考をやめましょう。

巻込む範囲が広ければ広い程、色々な考えの人が相手になるので、当然反対意見もでてきます。

ここでリーダーシップを発揮するには、はなから否定上等でいなければなりませんが、やっぱり否定はされたくない、こわい。

そんなあなたにオススメが

「私は～と考えますが皆さんやってみませんか？もし、更に良くする考えがあれば是非お願いします。」

”もし、更に良くする考えがあれば是非”ここが超重要ポイントです！

これで、頭ごなしの否定は言いにくくなり、建設的でよりよくする意見がでやすくなるワケです。

以上、効き目が高かった上位10選でした！

いづれも管理者である筆者自身がこれまで検証してきて効果が高かった方法なので、是非使ってみて下さい！

まとめ（おさらい）

記憶に定着する様に、ここまでのポイントをおさらいしておきましょう！

リーダーシップを高める方法は・・・

1. 口癖を『どうすればできますか？』する
2. 『あるべき姿』から考えたゴールを示す
3. 「皆が嫌がる事」をやる
4. 『まわりの動きをみてから行動』をやめる
5. 『前例思考』をやめる
6. 『誰かがやるだろう』をやめる
7. 「失敗」という概念を『仮説思考』によって消す
8. 「新しい事」を率先してやってみる
9. 『嫌われない様に』をやめ本音で話す
10. 『否定されない様に』をやめる

の10個でした。

おわりに

ここまで読んだあなたはもう、リーダーシップマスターです！

検索一位のサイトでサラっとおわらせず、二番目三番目と調べまくり、まだ有名ではないこのサイトにたどり着けるあなただから、元から優秀です。

そんなあなたが、本記事の手順を実行すればもう無敵。

リスクを取り、勇気を持って行動し、上司からも評価され、周囲からも一目おかれるでしょう。

健闘を祈ります！

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